Версия для печати
 
 
   
Специалисты "АСК-Консалтинг" осуществляют консультирование по вопросам развития бизнеса по следующим направлениям
    Разработка и/или оптимизация
      Организационной структуры,
Системы функционального взаимодействия подразделений,
Бизнес процессов.
    Проектирование и/или оптимизация системы управления компанией, в том числе подсистем
      Управления персоналом,
Управления финансами,
Информационного обеспечения.
    Подготовка организационной документации (положений, должностных инструкций и т.д.)
    Разработка корпоративного стиля (в т.ч. корпоративных стандартов документов и процедур)
    Постановка деятельности функциональных подразделений "под ключ"
      Бухгалтерии,
Департамента управления персоналом,
Отдела маркетинга,
Финансового отдела,
Юридического отдела,
IT-департамента (отдела информационных технологий).
    Организационное обеспечение реорганизации компаний
 

Разработка проекта реорганизации компании (проектирование организационных изменений, в т.ч. оценка затрат на их осуществление),
Изменение организационной структуры и системы функционального взаимодействия подразделений в соответствии с планом реорганизации,
Модификация системы управления,
Изменение организационной документации (системы документооборота, поло-жений о подразделениях, должностных инструкций и т.д.),